宮島一郎ドットコム

今日は、デロイトトーマツの吉村さんが来社された。


監査法人というと、なんだかお固くて近寄りがたい雰囲気を持っているイメージであるが、自分の中ではトーマツさんに共通する会計士の先生方は皆さん気さくで、明るく、営業的なのである。

自分も、営業、マーケ、ファイナンス系の業界を経験してきたが、性格的には営業系なので接しやすい。

昨日、本日と両日、新宿住友三角ビルで、セミナーに参加した。

主催は当社の会計事務所のGSブレインズです。

そこの先生には企業成長の三大要素について、以前から

口が酸っぱくなるほど、教えてもらっていました。

それは、

1.組織もしくは組織作り

2.ビジネスモデル

3.マーケティング

でそうです。

当社も急成長した反面、組織作りが後手後手に回っていました。

実は今回で私は3回目の受講です。

最初は、カグー事業部をのばしてくれた、そして現在もingの久野リーダー、

2回目は我が、最強の同志、佐々木役員

今回は伊藤君、大竹君、キムタクです。

確かに組織作りは難しい。

特に、ベンチャーは特に創生期は、人材の獲得が難しかった。

これはどこも悩みであると思います。

だから、どうしても後手後手に回る。

しかし、今の私は、この組織作りに熱意を注いでいます。

理由は明確。

強いくて、層の厚い組織にしたいから。

足腰が強く、永続的に存続する会社にしたいから。

これだけなのです。

近藤先生、このたびもありがとうございました。

9月からいよいよ第6期がスタートします。

今期も前期以上に、満足度の高い期にしたいと思います。

そこで考え、新たな取り組みをしました。

まず、社員証を作り変えました。

全員写真は笑顔で！

笑顔を強制しました。あえて強制しました。

始めは照れがあるものです。

でも、とある人にこう言われた事があります。

自分が「怒ったとき」「泣いている時」の顔を

鏡で見てみなさい。笑っちゃうでしょ！

笑顔は周りを穏やかにしてくれます。

なので、強制しました。

次に理念を追加しました。

前期までは3項目、プラス4項目追加しました。

企業理念は会社の進むべき方向です。

迷った時に考え直す指針です。

何のために会社が存在しているかを気付かせてくれます。


株式会社セイルー企業理念　

①私たちは常に社会から手本とされ、尊敬されるような企業になることを目指します。

②インターネットを通じ、すべてのお客様に満足感と感動を与える流通革命を目指します。

③固定理念に捕われず常に社員一丸となって、新しいサービスを訪客に提案し、模索していくことで 成長していく事を目指します。

④わが社のスタッフは、全ての相手に対し、最高の笑顔で、元気良く、気持ちのよい挨拶をします。

⑤すべてのお客様に100％の満足と、楽しんでもらえるサービスを提供し続けます。

⑥スタッフ全員で売上・利益数値を考え、いつも予算達成に取り組みます。

⑦目的意識を持ち、常に成功イメージを描き何事にもチャレンジして参ります。

31日で第5期も終了しました。（㈱カグーは7期）

5年持つ会社はおよそ3割くらいと言われています。

当社もその5年を良い形で締めくくれました。

もちろん自分ひとりの力ではありません。

さまざまなステークホルダーに支えられながら、

成長した会社です。

明日から第6期（㈱カグーから数えれば8期）のスタートです。

いろいろな面で、心機一転頑張って行きたいと思います。

あまりにも訪客が多く、スケジュール調整をしているものの、ブッキングして

しまうことが多々あった。


そこで4／11に男子陣総出で思い切ってレイアウトを変更した。

商談スペース2部屋、応接スペース、商談会議ルームが

あるのでブッキングする可能性は少なくなるだろう。