宮島一郎ドットコム

本日は東京マラソンが開催されている。

私はマラソンが嫌いな子どもであった。

長距離は苦手でも、短距離は滅法、好きであり得意であった。

せっかちな性格もあるだろう。

早く出る結果にも短距離は自分に向いていたのだと思う。

しかしながら、社会に出れば、自分の人生や仕事というものは

総枠的に見れば長距離である。

しかしながら当然、そのプロセスには短距離で解決しなくてはならないことも
多くある。

自分は常にバランスを考えている。

長距離が苦手だからといって、目を向けなかったり、逃げていると
いつもでたっても、克服できない。

来年は東京マラソンに参加したいと思っている。

昨日、某人材系ベンチャー企業のS社長と会食した。

公私ともに懇意にしているS社長である。

さすがにこの経済事情の中、売上はいままでに比較し、鈍化しているようだ。

どこの会社も悩んでいるとは思うが、当社と一致する部分があった。

それは、転換のスピードである。

ベンチャー企業は、限られた経営資源の中でどのようにするか？

「最小資源で最大なる利益を」

をシビアに取り組まなくてはいけないが、
それと同時に

「変化に対してのスピード」

と

「変化する挑戦」

を恐れたり、怠ってはいけない。

変化してこそ、規模の大小関係なく、クオリティの高い
企業だと思う。

当社のオフィスがある門前仲町は、今も下町風情の残る町並みである。

行きかう人々もビジネスマンよりも地元の住民が多く、近くの公園では

テニスをする人や高速の下の遊歩道では、スケートボードをしていたり

近くの公園では子供たちが遊んでいる。

当然、犬を飼っている人たちの散歩コースになっているようである。

その中で先日、二足歩行して背筋がピンと張って、ご主人様と

歩いている犬がいた。

あまりの衝撃に写メをとるのも忘れてしまった。

本当の話である。

ナニコレ珍百景である。

ここのところ、ブログ更新を怠っていた。

色々と悩んでいた。

嫌な事は、続くもので、いつかは暗いトンネルを抜け出せるはず
と自分に言い聞かせて来た。

この間、様々な人脈が出来た。

特にIT業界の方たちからは、いろいろなアドバイスをもらったり、逆に支援を
してあげた。

気付けば、「悩み」を乗り越えた気がする。

もうすぐ春が来る。桜も咲く。

支えてくれた方たちに感謝したい。